1、指挥作用 , 使员工的行动朝向管理者设定的目标;
2、协调作用 , 使员工之间 , 部门之间协作顺畅 , 化解冲突;
3、激励作用 , 使员工有更高的热情去工作;
4、决策作用 , 为公司 , 员工做决定;
【领导职能在企业管理中的作用】5、管理者对其下属就必须具有影响力 , 这种影响力事实上是一种权利 。
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