erp生产计划流程,生产计划管理erp软件有哪些( 三 )


MRP系统软件的运作方法包括重生成了(Regeneration)和净更改(Net Change) 。重生成了的方法数据处理方法高效率较为高,每一次升级要间距一定周期时间,不可以随时随地体现系统软件的转变,具备好的数据清理功效;净更改的方法可系统对开展经常的,乃至是持续的升级,但数据处理方法的高效率不高 。二种方法的不一样还取决于计划升级的缘故,第一种方法是因为主生产制造计划的转变,第二种方法是由库存量事务管理造成 。
能力要求计划(Capacity Requirement Planning,CRP) 能力要求计划是对物料要求计划(MRP)所需能力开展结转的一种计划管理方案 。实际地讲,CRP便是对各生产制造环节和各工作中管理中心需要的各种各样資源开展精准测算,得到人力资源负载、机器设备负载等資源负载状况,并搞好生产制造能力负载的均衡工作中 。理论的能力要求计划分成粗能力计划(RCCP,又被变成生产能力负载剖析)和细能力计划(CRP)(又被称作能力计划) 。粗能力计划就是指在闭环控制MRP设置结束主生产制造计划后,根据对重要工作中管理中心生产制造能力和计划总产量的比照,分辨主生产制造计划是不是行得通 。细能力计划就是指在闭环控制MRP根据MRP计算得到对各种各样物料的需要量后,测算各时间段分派给工作中管理中心的劳动量,分辨是不是超过该工作中管理中心的较大 工作中能力,并作出调节 。

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