“5S”管理即是整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理 。
【5S管理的含义】整理：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理 。整顿：把需要的人、事、物加以定量、定位 。清扫：把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常 。清洁：是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源，创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作 。素养：即努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心 。
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