6S管理是一种管理模式 ， 是5S的升级 ， 6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY) 。
6S本意是以5S为手段完成基本工作 ， 并养成良好习惯 ， 最终达成全员“品质”的提升 。6S管理是一种管理模式 ， 是5S的升级 ， 6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY) 。
1、整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的 ， 除了有必要的留下来 ， 其他的都消除掉 。目的：腾出空间 ， 空间活用 ， 防止误用 ， 塑造清爽的工作场所 。
2、整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放 ， 并放置整齐加以标识 。目的：工作场所一目了然 ， 消除寻找物品的时间 ， 整整齐齐的工作环境 ， 消除过多的积压物品 。
3、清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净 ， 保持工作场所干净、亮丽的环境 。目的：稳定品质 ， 减少工业伤害 。
4、清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底 ， 并且制度化 ， 经常保持环境处在美观的状态 。目的：创造明朗现场 ， 维持上面3S成果 。
5、素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯 ， 并遵守规则做事 ， 培养积极主动的精神（也称习惯性） 。目的：培养良好习惯、遵守规则的员工 ， 营造团队精神 。
【6s管理包括哪六个方面 6s管理包括哪六个方面护理】6、安全（SECURITY）——重视成员安全教育 ， 每时每刻都有安全第一观念 ， 防患于未然 。目的：建立起安全生产的环境 ， 所有的工作应建立在安全的前提下 。
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