海尔冰箱专卖店地址店( 二 )


新能力:“数字升级”提升最佳体验
迈入新时代,海尔智家仍保持增长韧性的背后,在于通过“全域触点、全域交互、用户全周期”的全流程数字升级,实现了用户最佳体验,构筑新环境下的核心竞争力 。
全域触点,在于海尔智家实现了“有用户的地方就有海尔专卖店” 。不管用户走到哪,都有量子小店、Shopping mall店等多类门店满足多样化消费需求 。如果喜欢线下体验感,你可以到店感受定制化、场景化、便捷化的智慧体验,如果想要足不出户,也可线上发送订单、提交需求、收获定制解决方案 。此外,用户的衣食住娱需求也能随时找到、随手解决,海尔专卖店不光“无处不在”,更“无所不能” 。
全域交互,在于海尔专卖店的服务不再“被动”局限于店内,而是全面覆盖电商、社交、短视频、官网等平台,且做到服务到村镇、方案进小区 。这意味着,海尔专卖店不是只等用户,而是去找用户,主动第一时间满足用户所需,不仅提升了用户口碑、用户转化,还能通过用户权益、会员体系、服务焕新等多元方式让用户满意和信任 。
全周期体验,在于海尔专卖店的服务会从第一刻起一直延续下去 。用户追求快捷高效的消费体验,如今在线、在店或者在家都能充分体验和轻松支付,如此一来,门店也能统一快速结款,实现降本提效;下单后,平台会通过统一仓配管理提升配送时效,且全流程可视、送装一体化,让用户更省心;买完后,用户还能通过会员系统享受权益、随时获得售后保障,并且体验也会持续升级进化,做到永不过时 。
基于此,海尔专卖店实现了各方共赢,不仅为客户带来高增长、用户带来高体验、员工带来高增值 。且围绕各方需求,海尔专卖店通过数字化转型赋能,保证了经营的全链路最高效率、保障了用户的全流程最佳体验 。

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文章插图
新成果:“三级品牌”加速战略落地
除模式升级、数字升级外,海尔专卖店作为与用户最近距离的触点,也不断承接智家战略转型落地,通过三级品牌带给用户生活第一体验,满足千人千面的衣食住娱需求,实现了零售两位数增长,高端两位数高增长的新成果 。
高端品牌赋能门店“价值高度”,提高方案品质,满足高端个性需求 。传统市场的等客思维很难存活,而卡萨帝却通过原创科技不断刷新用户体验高度,为用户打造更高品质的生活,其连续6年占据国内高端第一 。在大连明鑫机电锦绣广场店,去年10月开业零售172万,至年底累计零售630万,其中卡萨帝470万,占比7成以上 。从一个小小的触点上,看到卡萨帝对于终端的赋能,同时也看到了高端品牌带动的消费升级 。
场景品牌赋能门店“价值宽度”,迭代智慧解决方案,拓宽生活体验 。海尔三翼鸟持续迭代“1+3+5+N”全屋智慧全场景解决方案,现已具备2000+智慧技能、1000+智慧场景方案,落地2000+门店,至2023年累计建成3300+智慧生活体验馆 。通过线上店铺的数字化样板间、线下落地小区的实体样板间,海尔三翼鸟以成套、智慧的场景差异化能力,持续开拓新的市场机遇,为用户带来沉浸式的智慧生活体验 。
生态品牌赋能门店“价值深度”,深入千行百业,全方位满足用户 。通过衣联网、食联网等行业生态,海尔专卖店为用户带来全方位的生活服务,包罗衣食住娱 。在青岛,一家8㎡的干洗店升级为海尔衣联网量子小店后,就实现了坪效超10万,是行业平均单店的10倍 。当然,这些成果还只是生态赋能的“冰山一角”,随着生态品牌的不断能力升级,将为各方带来共创、共享、共赢 。

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