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什么是5s管理，5s管理的具体内容包括什么

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什么是5s管理
5S管理一般指5S现场管理法 。5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养，又被称为五常法则&rdquo 。
5S管理法的起源
5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法 。日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识 。
5s管理的具体内容包括什么5S管理的具体内容指的是日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）这五个单词，因五个单词前面发音都是S，所以其管理模式称为5S管理 。
1、SEIRI-整理
定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置 。一个概略的判定原则，是将未来30天内，用不着的任何东西都可移出现场 。
目的：将"空间"腾出来活用 。
2、SEITON-整顿
定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示，既实现”三定“：定名、定量、定位 。
目的：不浪费"时间"找东西 。
3、SEISO-清扫
定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生 。
目的：消除"脏污"，保持职场干干净净、明明亮亮 。
4、SEIKETSU-清洁
定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果 。
目的：通过制度化来维持成果 。
5、SHITSUKE-素养
定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯 。
目的：提升"人的品质"，成为对任何工作都讲究认真的人 。

什么是5s管理，5s管理的具体内容包括什么

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5S管理的起源
1955年，日本5S的宣传口号为“安全始于整理整顿，终于整理整顿”，当时只推行了前2S，其目的仅为了确保作业空间和安全，后因生产控制和质量控制的需要而逐步提出后续的3S，即“清扫”、“清洁”、“修养”，从而使其应用空间及适用范围进一步拓展 。
1986年，首部5S著作问世，从而对整个现场管理模式起到了巨大的冲击作用，并由此掀起5S热潮 。日式企业将5S运动作为工作管理的基础，推行各种质量管理手法 。二战后产品质量得以迅猛提升，奠定了日本经济大国的地位 。
在日本最有名的就是丰田汽车公司倡导推行的5S活动，由于5S对塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人心仪的工作场所等现场改善方面的巨大作用，逐渐被各国管理界所认同 。
什么叫做5S管理5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则” 。
管理内容:
（一）办公室5s管理-桌面位置摆放规范.
（二）办公室5s管理-办公桌抽屉整理规范.
（三）办公室5S管理-制度检查表.
（四）办公室5s管理-办公区工作纪律规定.
（五）办公室5s管理-办公区域环境卫生管理.
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背景
5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法 。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿” 。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间的充足和安全 。

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