阿里p8是什么级别？
P8表示高级专家 。
阿里巴巴内部的人才培养和管理体系有两条路径：一条是专业人才(专家)路线，另一条是管理路线 。
就像一个士官和军队里的军官 。
专家路线以P命名，管理路线级别以M命名.
阿里公司的每个成员都有相应的级别，不同的级别对应不同的工作职责和薪酬 。
所有成员都通过这个系统得到提升和待遇，保证了阿里巴巴集团人力资源的系统化管理 。
一个阿里会员群的水平，可以算是互联网企业之间跳槽的硬通货，到处都会被认可 。
阿里的岗位等级晋升条件：1 。晋升资格：去年KPI达标 。
2.监事提名(不符合KPI标准的监事不予提名) 。
3.与推广委员会面谈(推广委员会一般由合作伙伴业务部门的高级人员、HRG及其所在业务线的经理等组成 。).
4.由促进委员会投票 。
阿里学校的大部分学生两年就能升到P6 。
之后，晋升会越来越难 。
P6有一半能在五年内提升到P7，从P7提升到P8难度很大 。据说只有30个P7才能提升到P8 。
阿里的岗位等级晋升条件：1 。晋升资格：去年KPI达标 。
2.监事提名(不符合KPI标准的监事不予提名) 。
3.与推广委员会面谈(推广委员会一般由合作伙伴业务部门的高级人员、HRG及其所在业务线的经理等组成 。).
4.由促进委员会投票 。
阿里学校的大部分学生两年就能升到P6 。
之后，晋升会越来越难 。
P6有一半能在五年内提升到P7，从P7提升到P8难度很大 。据说只有30个P7才能提升到P8 。
其他表述：阿里P8岗位要求是能独立带项目，能独立解决业务架构、参考架构、功能决策、技术选择与合作、分工等问题 。
一般来说，阿里P8有能力担任大中型互联网公司的技术总监或小公司的CTO 。
还有一种说法是，P8是普通人通过自己的努力所能达到的极限，再上一层楼是必然的 。
学术界很多知名专家学者，政府机构局级干部进入阿里设定的级别，但只有P10 。
作为一个80岁的老人，能够达到阿里P8的水平，真的是非常厉害 。
阿里p8什么概念？
P8，接近“大能力”的门槛：1 。在某一专业领域，熟悉公司内外和行业内的相关资源和水平；2.开始参与相关部门战略的制定；影响某一领域部门管理的判断；3.对事物和复杂问题的分析更有影响力 。
P8通常是一线Teamleader或二级领域架构师，需要非常熟悉一个领域的业务，并且能够将其影响力辐射到其他合作团队 。
一般来说，业务架构、应用架构、产品功能决策、技术选择、合作分工等一些问题，都应该在P8层面结束 。
P8是一线运营的小团队领导，向下提供决策，向上提供有效信息 。
我的感觉是，有一点实力的普通人，大部分有正常天赋和机会的人都能达到这个水平 。
阿里的排名可以简单的看作是P序列和M序列：因为阿里巴巴从B2B起步，当时需要管理大量的销售，所以建立了一个强大的、领先的管理体系，这就是M序列 。
随着技术的重要性越来越大，M序列不再对中低层员工开放，所以普遍采用P序列，即“技术”路线 。
P4大概月薪应该在8K-12K左右，年薪应该在10-15W左右 。
P5大概月薪在12K-18K左右，年薪在15-20W左右 。
P6月薪25K-32K左右，年薪30-40W左右 。
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