SWOT是什么意思？
Swot分析法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身既定的内部条件，找出企业的优势、劣势和核心竞争力，从而将公司战略与其内部资源和外部环境有机结合起来 。
其中s代表实力，w代表弱势，o代表机会，t代表威胁，其中s和w是内部因素，o和t是外部因素 。
根据企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合 。
扩展数据：SWOT分析法：1 。杠杆效应(优势机会) 。
当内部优势和外部机会一致且具有适应性时，杠杆效应就产生了 。
在这种情况下，企业可以利用内部优势撬动外部机会，使机会和优势得到充分发挥 。
然而，机会往往转瞬即逝，所以企业必须敏锐地抓住机会，抓住机遇，寻求更大的发展 。
2.抑制(机会劣势) 。
抑制是指阻碍、预防、影响和控制 。
当环境提供的机会与内部资源的优势不契合或重叠时，企业的优势就无法得到充分发挥 。
在这种情况下，企业需要提供和增加一些资源，促进内部资源劣势转化为优势，从而迎合或适应外部机会 。
3.弱点(优势威胁) 。
这意味着脆弱性的程度或强度降低 。
当环境条件对公司优势构成威胁时，优势没有得到充分发挥，导致优势差的脆弱局面 。
在这种情况下，企业必须克服威胁才能充分发挥优势 。
4.问题(次等威胁) 。
当企业的内部劣势遇到外部威胁时，企业面临着严峻的挑战 。如果处理不当，可能会直接威胁到企业的生存 。
参考资料：百度百科SWOT分析 。
swot四个字母分别代表什么？
s(优势)是优势，W(劣势)是劣势，O(机会)是机会，T(威胁)是威胁 。
所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部机会与威胁，并以矩阵形式排列，然后将各种因素相互匹配，以系统分析的思路进行分析，得出一系列相应的结论，通常具有一定的决策性 。
扩展SWOT是由美国著名管理学教授海因茨威立克提出的 。它是一种战略分析方法，用于确定企业的优势和劣势，从而将公司的战略与资源系统结合起来进行分析 。
它是由美国旧金山大学管理学教授在20世纪80年代初提出的，是分析研究一个单位实际情况的客观准确的方法 。
运用SWOT分析法确定企业的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司战略与其内外部资源相结合 。
找出对自己强大的、值得提升的因素，以及对自己不利的、应该避免的事情，找出存在的问题，找出解决的办法，明确未来的发展方向 。
什么是SWOT？
SWOT(企业战略分析法)是指SWOT分析法 。
SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析，是各种与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁 。
通过调查列举，以矩阵的形式排列，然后用系统分析的思想对各种因素进行匹配分析，从中得出一系列相应的结论，这些结论通常具有一定的决策性 。
扩展SWOT的优势和劣势：优势是组织的内部因素，包括：有利的竞争态势；充足的财政资源；良好的企业形象；技术实力；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告活动等 。
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