我为什么要辞职去卖肉夹馍,百度工程师离职卖馍 萧炎 2021年10月13日 10:47 15 0 2013年，他们辞去了百度的高薪工作去做肉夹馍，开张100天创下日销2000肉夹馍的记录，公司估值4000万，却在黄金时期爆发股权大战几近消亡 。
2014年，初创者遭排挤离开公司，创立“李鬼”品牌直接对标老东家，获俞敏洪百万投资，成为唯一获“舌尖”推荐的肉夹馍店 。
曾经，一篇《我为什么辞职卖肉夹馍？》引爆全网，将一家肉夹馍店推成一线网红；然而短短月余，创始CEO一则公开信却披露出这家网红店股权不明、拖欠股东投资款等一系列问题，再次将这家小店推向舆论的风口浪尖 。
在这家小小的肉夹馍店里，到底发生了什么呢？
“西少爷”创始人之一、现任品牌法人的孟兵在多年后回忆起这段经历的时候万分后悔，他没想到，当初桃园三结义般全凭义气平分股权的决定，却给公司埋下了一颗炸弹，也让他的公司成了企业学习股权架构的经典反例 。
为什么股权不能平分？跟朋友合伙开公司，每个人出资都差不多，不是刚好可以平分股权吗？投资相同股权却不同，不是更容易起矛盾吗？
2013年6月19日，宋鑫、孟兵、罗高景三人最初以40%、30%、30%的股份比例创立计算机科技公司，注册资本50万 。企业创立之初，虽然有着并不合理的股权分配，但这个不合理的后果并没有显现出来 。毕竟那时候公司没钱，一帮穷光蛋似乎也没什么可争的 。
但是很快，业务遇到瓶颈的三人决定转变赛道，一个大转弯做起了接地气的肉夹馍生意 。肉夹馍听起来好像不太能做成大生意的样子，但这三个年轻人非常有互联网思维 。资金不够？那就众筹啊 。于是，靠着众筹凑来50万，“西少爷”有了自己的线下店 。知名度不够又没钱打广告怎么办？那就写软文啊 。于是，一篇《我为什么辞职卖肉夹馍？》的营销文一度火爆网络，“西少爷”一炮而红 。
牌子红了，自然不愁资金 。当时有很多投资人看好这家思想活络的大学生创立的品牌，但在融资的过程中，股权分配不合理的问题就暴露出来了，在当初4:3:3的股权比例下，没有人有绝对的话语权，谁说了都不算，谁都做不了主，公司的未来发展会怎样，投资人心里是没
谱的 。
股权平分的弊端1. 股东权利平均化，企业没有实际掌控者，一旦股东意见不一，很容易陷入停滞 。
2. 股权与岗位职责不匹配时，很容易引发利益分配矛盾，导致股东心理不平衡
3. 股权平分暗藏危机，投资机构不敢投，企业融资困难
其实，刚起步的海底捞也是股权平分，只不过人家最开始就是一言堂，从海底捞还是只有4张桌子的火锅店开始就是现任董事长张勇说了算，所以虽然股权一样，但公司实际话语权掌握在一人手里，这也使海底捞后期的股权转让十分顺利 。
但“西少爷”显然不是这样，三个合伙人之间谁都不服谁，这才引发了宋鑫离开“西少爷”时的一系列争端 。话说能闹成这样的公司谁敢投！
合伙人退出时股权怎么办此时，孟兵已经看到了公司股权所存在的隐患，他决定接收投资人的建议进行股权调整：股权比例不变，将自己的投票权变为三倍 。
但这时候，再想把别人手里的权力收回到自己手中，就不是那么容易了，被剥夺权力的一方会有深深的不安全感 。可想而知，分权协议没有达成，创始人之一的宋鑫或主动或被动地退出公司，这时，另一个严重的问题产生了：他手里的股份怎么办？
此时，“西少爷”已经是估值4000万的企业了，可宋鑫当初入股时公司总共只有12万，现在只过了半年，虽然估值4000万，但公司实际盈利要少得多 。那么，宋鑫到底应该分多少钱呢？
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