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如何打造团队执行力
经验知识
2026-01-10
【如何打造团队执行力】
1、打造领导的执行力,领导,是团队的领航者,首先要做到以身作则 。领导的身体力行,对员工将产生强大的震撼力 。员工也乐意服从和跟随 。
2、培养员工的执行力 , 首先是挖掘悟性 。悟性高的员工,能够迅速领会领导的意图,知道自己需要做些什么,以及工作的标准和追求的效果 。
3、创建执行力的团队,团队的执行力,不仅取决于团队领导和员工的执行力,还取决于团队所建立的执行氛围和环境 。拥有良好的执行环境,才能充分发挥个人的执行力 。
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