【管理的主要方法有哪些】1、注重成果:管理重在追求或取得成果 。检验管理的一个原则是 , 是否达到了目标,是否完成了任务 。当然,这个原则并不是在所有情况下都适用,管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上 。
2、把握整体:管理者之所以成为管理者,是因为他们眼观全局,着眼于整体,把整体发展视为己任 。管理者应该理解自己的任务,不应从自己的职位出发,而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力 。
3、专注要点:专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西 。许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”,其实这是一种冒险行为 。倘若真的有什么“秘方”,那就是专注要点应该是最重要的 。要具备专注要点的能力、技巧和纪律性,是效率高的典型表现 。
4、利用优点:利用优点是指利用现有的优点,而不是那些需要重新建立和开发的优点 。但现实中,很多管理者总是致力于与之相反的方面,即开发新的优点 , 而不是发挥现有的优点 。
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