1、制定计划：预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能够使管理者考虑各种可能的情形；
【我学预算该如何下手】2、合作交流：总预算能协调组织的活动，使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系 ， 预算是一个有效的沟通手段 ， 能触及到企业的各个角落；
3、业绩评价：通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证企业各项目标的不断提高和优化，是体现企业业绩的一种好的管理模式；
4、激励员工：预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来，促进发展 ， 有助于增强预见性
推荐阅读
- 魔兽世界狼人的坐骑是什么
- 冬季搭配小技巧
- 充电线3a5a有什么区别
- 主动投案自首减刑标准是什么
- 夏天的时候用什么给仓鼠垫底
- 广东工业大学是不是重本
- 尬聊是什么意思
- 眼角是圆的怎么化妆啊
- 沈阳市普通高中有哪些