如何做好一个管理层人员

督导及督导的工作从管理的要求看,一名员工工作表现出色 。技术娴熟,日常操作胜任有余,未必能成为优秀的督导 。从总的方面看,督导应具备以下四个方面的知识和能力:
1、管理方面:要清楚地了解组织的目标、政策和管理原则 。
2、实务操作方面:要明白工作程序、工作标准和工作细节 。
3、人际关系方面:要了解员工并能够影响他们的工作态度和行为 。
【如何做好一个管理层人员】4、思想意识方面:能设想采用不同的工作方法并预见其所带来的结果 。

    推荐阅读