1、制订方案,全面计划校长不仅要决定干什么,而且要决定谁干,何时干,怎样干等一系列问题 。这就是制订实施目标的方案和计划,以使学校全体成员的思想具体化 , 使学校工作有一条明确的主线 , 并按规定的时序及层次正常进行;
2、健全组织,优化组合健全组织的有形任务是 , 实现预期目标所需实施的工作,确定或重新组合实施工作的人员,确定或重新组合必要的物质设备;
3、指挥指导,组织实施指挥在于下级对校长负责,指导在于校长激励下属 。指导的一般内容有,解释目标,阐明形势,沟通情报 , 排难解忧;
4、贯彻勤俭办学,勤工俭学的方针 , 组织和指导有关人员办好校办企业 , 增加学校收入 , 改善办学条件,搞好师生的集体福利,管好校舍,设备和经费;
【如何做一名合格的暑期辅导班校长】5、提高教师队伍的政治素质,文化素质,道德素质和身体素质,形成一支以骨干教师为中心的教师队伍 。
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