1、要使超市收银员的工作高效并有成果 , 必须建立内部的支持系统并与使超市收银员让顾客喜欢的目标一致 。如没有以顾客为中心内部支持和导向系统 , 无论超市收银员服务意愿如何强烈都不可能执行优质服务 。
2、加强培训 , 强化收银流程的培训 , 组织收银员学习服务礼仪和异常情况处理的相关知识 , 对收银员进行定期与不定期理论知识及实际操作的培训及考核 。制定细节化的考核标准 , 在顾客结账的时候 , 收银员可以说 , 谢谢光临 , 要面带微笑 , 轻声细语 , 等要求 。
3、建立严格监督体系 , 比如:收银领班做好对收银员日常工作的监督 , 应用到收银员的加减分中去 。服务质量的优劣直接关系到超市门店的竞争能力和盈利水平 , 提升员工服务质量 , 无形中也提升了门店在消费者心中的形象 。
【如何提升超市收银员服务质量】4、针对收银部每位员工的实际情况 , 召开全体员工座谈会 。树立榜样 , 根据每月的考核表格 , 来评出每个月的榜样 , 将照片贴到收银前台 , 给予表彰 。
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