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项目技术负责人的主要职责

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项目技术负责人有组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度；贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现；负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作 。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求等职责 。
项目技术负责人的职责：
【项目技术负责人的主要职责】1、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责 。
2、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》 。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表 。
3、组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认 。参与变更索赔计划的制定 。
4、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价 。
5、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工 。
6、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书 。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责 。
7、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作；对重大施工技术问题负有决策责任 。
8、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作 。
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