只有肯吃苦，才会有出息——康奈集团董事长兼总裁郑秀康忠告家长【个人及产业介绍】
姓名：郑秀康；性别：男；出生年月：1947年；籍贯：浙江温州 。具有高级经营师、高级制鞋工艺师职称 。兼任中国轻工业联合会副会长、中国质量协会常务理事、中国皮革工业协会副理事长、中国皮鞋旅游鞋专业委员会主任 。曾获“第四届中国优秀创业企业家”、“中国企业杰出管理者代表”、“2004年度十大风云浙商”、“2006亚洲品牌创新十大杰出人物”等荣誉称号 。
1992年，创立“康奈”品牌，注册了“康奈”中文商标和挺胸昂首的人头像商标 。2001年，康奈集团组建 。2006年，康奈集团除制鞋主业外，还涉足皮具、服饰、内衣、鞋模等产业 。目前，康奈在全国已拥有2500多个专卖店（柜），在海外拥有100多个专卖店（柜） 。
【家庭教育经历】
郑秀康的女儿郑莱莉记得，很小的时候，父亲就开始有意识地培养她的自立能力，鼓励她用自己的方法解决问题，到她上初中时就要求她假期到厂里参加劳动 。大学毕业后，父亲让她一个部门一个部门地下车间锻炼 。在下划料车间，郑莱莉拿着一把很大的剪子费力地剪鞋帮片料，一天剪到晚，“手都磨出水泡了，连带我的师傅都心疼得不得了，向父亲求情，可一向慈祥的父亲板着脸就是不同意我换工种 。”郑莱莉说，“后来手上都起了老茧，女孩子谁不爱美啊，最后这些厚厚的茧子还是在街头找一些民间人士用偏方去掉的 。虽然吃了苦，但是现在我知道了，通过基层的锻炼，可以了解鞋是怎么构成的，这对我搞质量管理工作也是很有益的 。”郑莱莉曾对她父亲说：“老爸，当你的女儿真辛苦啊！”父亲则回答说：“是的，只有肯吃苦才配当我的子女 。”郑莱莉说，当初的不解早巳化为理解，至今还心存感激 。因为，正是那段时间的基层锻炼，她不仅了解了鞋的构成，也对质量管理工作有了切身体会；一个个部门跑过来，对企业一知半解的她现在已是集团副总裁、营销中心总经理一肩挑 。而这些，正是父亲的良苦用心 。
【忠告家长】
1．我感觉小孩子的教育很重要 。小的时候，我对他们的培养主要是激发他们动脑筋、学会表达，到他们上初中的时候就要求放假的时候到厂里来劳动 。儿子从英国回来后也是先放到车间里锻炼 。
【只有肯吃苦，才会有出息——康奈集团董事长兼总裁郑秀康忠告家长】 2．康奈发展了30年，我们感觉企业到了这个时候开始涉及第二代的问题，这和董事长的年龄、企业的发展层次有关 。我们在培养小孩方面可以分几个阶段 。第一个阶段培养小孩的爱业、敬业精神，我们在小孩初中、高中、大学阶段就经常带他们去工厂劳动，让他树立劳动观念，和厂里的员工多贴近一点 。第二阶段是投入阶段，让他们在大学毕业后从基层工作开始，再到领导层 。这样，他们才会了解企业是怎么办的，了解整个企业的运作思维和企业的文化 。
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