这些问题的根本原因都归于对业务流程管理的薄弱和不到位，直接导致企业无法快速适应当前市场和经营环境的变化 。
企业人力资源管理常见问题企业流程建设过程中的常见问题如下：
1、主体不清：责任意识、流程意识虽然建立，但落实不足，流程和业务有脱节；流程成为部门之间推卸责任的借口 。
2、流程过细：大多数流程过细，没有分级概念，不利于监控和维护；过细的同时又不能穷举，描述过粗，不能有效解决实际问题 。
3、审批繁琐：环节多，时间长，反应速度较慢，不利于企业竞争力提高 。
4、推动不足：推动力量单一，主要来自于流程管理部门；流程接口人不稳定，对流程管理理念、方法、工具等缺少系统培训等等 。
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以上就是关于流程管理解决的什么问题，企业流程管理中的常见问题有哪些的全部内容，以及企业流程管理中的常见问题有哪些的相关内容,希望能够帮到您 。
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