1、管理就是制定 ， 执行 ， 检查和改进 。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做 ， 即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比 ， 总结出经验 ， 找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验 ， 将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正 ， 制定纠正、预防措施 ， 以持续改进 。管理就是有管 ， 有理 ， 在一起才能叫管理 ， 组织单元 ， 通过市场经济选择 ， 科学、合理、优化配置经济要素资源 ， 达到组织经营低投入、高产出的目的经营行为 。
【管理的概念举例说明】2、哲学意义上的管理（是对各种管理的抽象表达 ， 是各种管理的本质意义）： 管理是集中人的脑力和体力达到预期目的的活动 。管理不仅表现在对人与人之间关系的调整上 ， 也决定如何运用自己的体力和脑力上 。比如早晨起来锻炼身体 ， 然后去上班 ， 还比如工作先干什么 ， 后干什么 ， 采取何种手段 。无论干什么 ， 都需要集中自己的脑力和体力 ， 否则就无法完成目的 。
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