敏捷项目管理-Epic Story是个啥？

我们在进行敏捷项目管理的时候，最重要的就是要让团队对所推进的项目有一个共同的认知。无论是大到宏观上的战略目标，还是小到一个user case 。统一认知可以尽可能避免由于认知偏差而引起的bug和需求返工。看起来Epic Story能帮我们，但是它是怎么做到的呢？
Epic方法是个啥？简单来说，就是讲一个宏大的史诗(Epic)故事，从而可以让所有人从这个故事中理解作者的本意。Epic Story是一种通过不断拆解项目而便于所有人统一认知的项目描述方法，它通过不断对同一核心的概念的拆解，将需要工作的“条目”逐渐明确。而这些条目一般来说是由Epic，Feature，Story，Task构成。
Epic怎么拆？Epic：
Epic是一个总的目标，所有人都需要朝实现Epic进行努力。例如：用户中心。注意Epic本身也是Story，所以Epic本身也可以用一句话来描述，例如：作为一名用户，我需要一个用户中心，来查看我在本系统中的个人信息相关的内容。
【敏捷项目管理-Epic Story是个啥？】注意，需求中Epic是要具有商业价值的内容，该商业价值是驱动项目进行的衡量标准，如果Epic不能解释为商业价值，那么它并不是一个有效的Epic 。

敏捷项目管理-Epic Story是个啥？

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