【创业如何规避风险】1、在充满激烈的市场竞争中 ， 要使企业所有人员都有防范市场风险的意识 ， 明白“生于忧患 ， 死于安乐”的道理 ， 并将这些风险意识落实到企业的生产和管理中 。这是企业规避和防范市场风险的前提 。
2、要注意捕捉、分析市场信息 ， 将有效的信息融入到企业管理中 ， 提高企业营销计划的准确性 ， 控制不必要的成本 。
3、要坚持优质生产 ， 保证企业产品的品质优越 ， 并做一定范围的宣传 ， 让更多的消费者了解本企业的质量 。
4、对企业所采购的大宗物资 ， 必须采用质量、价格的竞争 ， 货比三家 ， 严防质次价高现象 。在管理上可采用“代保管库”方法 ， 降低保管成本 。在保证生产需求的前提下尽量避免物资积压 。
5、要采用大户和散户相结合的方法 ， 减少赊销 。对重点大户保证份额 ， 散户现款现货 ， 提高营销计划的准确性 ， 降低营销风险 。
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