1、专业技术，作为领导，首先技能必须必备，也就是团队成员的业务都要精通，这样可以从技术层面领导团队 。
2、绩效管理，包括绩效管理、考核激励等等手段，制定严格的考核规则，并按规执行 。
3、人格魅力，领导需要有领导的艺术和领导的人格魅力 。
【如何带好财务团队】4、私人关系，和团队成员的私人关系也是是否带好团队的关键 。如果你已经走上领导岗位，或者将要走上领导岗位，可以看一下人力资源管理方面的书，还有管理学的书籍 。
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