企业对员工不好导致业绩变差
双方关系的基础
一个企业通常是由众多的员工共同创造的，而员工又是融入在企业中的一份子，他们的工作能力和态度将会直接影响到企业的运营 。因此，严格来讲员工与企业的关系应该是一种相互合作、互惠互利的关系基础上建立的 。假如企业对员工不好，那么就会影响到员工的工作积极性和职业素养，最终导致企业业绩变差 。
对员工的薪资待遇不够公正
薪资待遇是员工对企业的一种信任的表现，因此，如果企业对员工支付的薪酬待遇不够周全，员工便会产生不满情绪，并影响其工作积极性，进而导致企业的业绩出现下降 。当员工认为自己的薪资待遇不够公正时，他们会产生一种抵触心理，从而产生了对企业的不信任，并会对企业的管理和经营产生负面评价，从而使企业的声誉也受到影响 。
企业不提供学习发展的机会
随着科技的发展和竞争日益激烈，企业的管理与运作方式也需不断地改进和调整 。为了适应这种情况，员工需要不断学习与发展，通过不断提高自己的技能来增强自身的竞争力 。但如果企业不为员工提供学习发展的机会，并不断地提高他们的能力，那么员工就会感到自己在这个企业的发展已经到达了瓶颈，这样将极大的打击员工的发展动力，甚至会让其离开企业，从而影响企业的业绩 。
不合理的加班制度和工作压力
加班和工作压力是现代社会中普遍存在的问题 。这是因为员工的工作能力要求不仅仅是在规定的工作时间内完成，而且还需要他们有超时工作的能力和意愿，这样才能满足企业的业务需求 。当企业对员工要求过度，特别是在加班和工作压力方面过度要求，那么就会让员工感到不满和压力，从而导致员工的不稳定性，极可能出现员工流失的情况，进而影响企业的业绩 。
管理人员的不良行为
企业管理人员的行为往往是整个企业形象的标志 。如果管理人员的言论和行动并不得当，那么员工就会质疑管理人员的能力和高压下的指令和管理方式，进而影响员工对公司的信任和忠诚度，同样地，其造成的负面影响直接蔓延到企业的管理水平和整体形象，从而影响企业的业绩 。
总结
【企业外包对员工有什么不好 什么企业对员工不好导致业绩变差】在现代经济体系中，企业和员工之间的关系因为工作和经济利益的关系而变得十分紧张 。但是，企业与员工之间的这种关系是互相依存，相互影响的 。因此，打造一个互利互惠、公正平等的企业氛围可以使企业在竞争激烈的市场中占有更大的优势 。企业应该为员工提供适合自身发展和突出能力的发展途径，打造合理的人力资源机制，营造员工信任和员工培训的浓厚氛围，来提高员工工作的积极性和业绩的质量 。
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