kpi考核是什么意思，个人kpi绩效考核模板

kpi是什么意思，kpi考核是什么意思

关键绩效指标(KPI):KPI是通过对组织内部过程输入输出端的关键参数进行设定、抽样、计算和分析，来衡量过程绩效的一种客观量化管理指标。它是将企业的战略目标分解为经营工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。

KPI可以让部门负责人明确部门的主要职责，并在此基础上明确部门人员的绩效衡量指标。

建立清晰实用的KPI体系是做好绩效管理的关键。

关键绩效指标是衡量员工工作绩效的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。

关键绩效指标(KPI)的目的：(1)根据组织的发展规划/目标计划，确定部门/个人的绩效指标；(2)监控与绩效目标相关的运行过程；(3)及时发现潜在的问题和需要改进的地方，并反馈给相应的部门/个人。

(4)KPI输出是绩效评价的基础和依据。

关键绩效指标：(1)将个人和部门目标与公司总体目标联系起来；(2)对于管理者来说，分阶段评价和控制部门/个人的KPI输出，可以指导正确的目标制定；(3)重点衡量公司要求的行为；(4)定量和定性评价直接和间接利润创造的贡献。

什么是KPI考核？要具体一些的内容。

关键绩效指标(KPI)将绩效评价简化为对几个关键指标的考核，以关键指标作为评价标准，将员工绩效与关键指标进行比较，在一定程度上可以说是目标管理与帕累托法则的有效结合。

关键指标必须符合SMART原则：具体、可衡量、可获取、相关和基于时间。

KPI选择关键指标进行选择，不同类型的岗位，KPI指标的关键点不同。1.对于上坡岗位，一般的考核指标很少，有主流的绩效指标，比如业务员的销售指标，生产工人的生产件。这些主流绩效指标被允许占权重的40%以上。

上坡岗位KPI指标的选择顺序为：1)绩效和生产指标；2)能力指标；3)功能指标。

2.平路岗位工作内容较多，平均权重较多，因此考核指标较多，个别指标权重不足30% 。

【kpi考核是什么意思，个人kpi绩效考核模板】扁平化岗位KPI指标的选择顺序为：1)职责和职能指标；2)能力指数；3)工作绩效指标。

3.下坡岗位指标往往有大指标和小指标，大指标包括几个小指标，分类详细。

比如会计纳税申报的指标可以细化为纳税申报的及时性、完整性和错误率的要求。

R&D式下坡岗的指标也有一个特点，就是有流程指标，有工作顺序，每个月的工作重点不一样，指标和目标值变化很大。

下坡岗位KPI指标的选择顺序为：1)能力指标；2)绩效输出指标；3)职能责任指标。

这种顺序更适合R&D的下坡工作。

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