锲子：文中创作者Brain Armstrong是英国虚拟货币交易服务平台Coinbase的创始人兼CEO 。
有时候大家会跟我说：CEO是干什么的？
在干这一份工作中以前 ， 我眼里的CEO是类似国防领导者一样的存有 ， 上竞技场以前她们会激励人心 ， 但在我脑子里展现的大量是她们装腔作势作威作福的景色 。
难题是 ， 我并并不是这样的人 。我的设计风格更偏重聆听和达成一致 。相比在一大群人眼前作威作福 ， 我更喜欢造就某些物品的觉得 。
这样的我能够变成CEO吗？
以后.我搞清楚这一世界上各式各样的CEO ， 她们的工作方式也各有不同 。更关键的是 ， 与其说想尽办法效仿别人 ， 大家比不上花些气力加强自身的优点 。假如尝试当一名像国防领导者一样的CEO ， 那总是要我看上去心口不一又难堪无比 。反过来 ， 我该毫不在意自身的优点（例如聆听、创建的共识和创作） 。寻找合适自身设计风格的楷模并向她们学习培训 ， 你能从这当中受益匪浅 。小猪佩奇、马可?马克扎克伯格、埃隆马斯克、比尔?比尔盖茨这种全是典型性的“富家子弟型”CEO 。
【CEO的具体含义和由来 什么是ceo概念】CEO有三大基本性工作中:
1. 为公司设置清楚的企业愿景：使公司上下一心 ， 奋勇向前 。
2. 聘请适合的人：招骋并吸引一支出色的精英团队和股东会
3. 保证充裕的贮备资产：确保公司会计身心健康 。
这种层面一旦被达到 ， 很多CEO便可专于一个她们善于的行业 。
CEO的种类:
1. 产品型CEO：这类CEO致力于生产制造最好是的产品 ， 突显自主创新 ， 使产品简易实用 ， 并推动公司完成技术性提升 。可以说 ， 她们更趋向于花大把時间和公司产品组一起搞产品研发 ， 而不是在外界举办新闻媒体或投资者发布会 。萨格?小猪佩奇和伊隆?埃隆马斯克就归属于该类CEO 。
2. 经营型CEO：经营型CEO高度重视全过程、产业化并追求完美肯定的高效率 。她们花时间管理人脉关系互联网 ， 持续调节商业服务战略并且用数据信息来经营公司 。Uber的Travis Kalanick很有可能便是该类CEO 。
3. 市场销售型CEO：市场销售型CEO趋向于在产品宣传策划上花时间 ， 推动客户关系管理的创建 。她们在市场销售行业开天辟地 ， 给公司产生新业务流程 ， 提升公司盈利 。Box公司的Aaron Levie很有可能归属于该类 。
4. 网络营销型CEO：网络营销型CEO专注于不断将公司的重任传递给职工、应聘者、新闻媒体、政府部门及其全球 ， 从而给全球产生她们要想的转变 。这类CEO擅于振奋人心 。Airbnb的Brain Chesky归属于这一类型 。
留意：文中对这种CEO的种类只开展了比较简单化的叙述 。她们的能力远超在此 。
每一种方式全是合理的 ， 不一定非得争个胜负 。出色的CEO能够担任好几个行业 ， 可是她们挑选致力于自身最善于的一部分 ， 随后建立一个和她们能力相辅相成的精英团队 。
就自己来讲 ， 我实质上归属于产品型CEO 。无论是夜里入眠时或是早晨醒来 ， 我思索的內容大多数是用户体验 。产品始终都不足好 。一想起大家产品的情况（例如当它运作迟缓、有系统漏洞、应用繁杂、在一些我国用不上的情况下） ， 都是会帮我产生巨大的痛楚 。它是一种沉迷 。
大家有时候会诧异地发觉我拒绝新闻媒体访谈、投资者大会及其一些公布演说邀约 。虽然是我能力做这种事 ， 但我并不热衷此 ， 由于我的团队中有比我更合适的人去做这种事儿 。
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