而事实也确实是 ， 在魏延镇守汉中的十数年里 ， 这座城固若金汤 ， 曹魏一步都没能前进 。
如果汉中守将换成张飞 ， 以飞哥的暴脾气和酗酒成性的作风 ， 汉中能否屹立十几年不倒 ， 这就很不好说了 。
【如何得体地发表就职演说 就职演讲】如刘备一样足够睿智、理智的管理者 ， 在挑选领导班子时 ， 首要考虑的 ， 不是情、也不是忠 ， 而是“合不合适” ， 即我们说的胜任力 。
所以 ， 当我们获得提拔时 ， 首先应该相信的 ， 是领导的判断 ， 并树立这样的自信：我是因能力上位 ， 而非其他 。
这种前提下 ， 自然没必要过分强调感谢 。
二、与“表忠心”相比 ， 公司更喜欢可量化的评判标准回看老孙任职时说的开头那两段话 ， 其实核心就两点：说感谢 ， 表忠心 。
领导为什么会不高兴？
感谢 ， 是场面话 。忠诚 ， 事实上也没办法度量 ， 随着在公司时间、待遇、岗位的调整 ， 也一定是随时动态变化的 。
会动态变化 ， 从操作层面讲 ， 它就属于不可控 。
更致命的是 ， 在公开场合这样一说 ， 就算老孙被提拔这事本来没什么私人原因 ， 也难免被人误会 。
相对来讲 ， 胜任力不仅是工作得以顺利实施的保障 ， 还公正公开 ， 容易考核得多 。
毕竟 ， 你既往有过什么经历 ， 是清晰明确的；
你曾做过哪些成功案例 ， 哪些是可以复制迁移 ， 也是可以量化罗列的；
针对目前的工作 ， 你的整体思路是什么 ， 是可以很快看见并验证效果的 。
这些 ， 都是公司用以评估你是否合适升职最直观的依据 ， 也才是真正有价值的东西 。
所以 ， 我们被提拔时 ， 最忌讳的 ， 是以下3个误区：
误区一 ， 盲目自谦
“其实 ， 部门比我资历深的人不少 ， 我也不知道领导为什么选了我 。可能是幸运吧 。”
什么意思？潜台词是 ， 领导瞎了眼？
误区二 ， 借机攀附
“领导一直对我特别好 ， 我心里都有数的 ， 特别特别感谢……”
所以 ， 你们之间 ， 果然有猫腻？
误区三 ， “跪舔”上级
就像老孙那句话 ， “领导指东 ， 绝不往西 ， 各位同事也可以做个见证 。”
无原则谄媚 ， 多数情况下并不讨喜 。
同时 ， 在下属眼里 ， 这副“跪舔”的模样 ， 无疑令人厌恶 ， 这对于后续的管理工作 ， 十分不利 。
三、高情商的人发表升职演说 ， 都懂8个字很多年前 ， 我们部门经理离职 ， 同事老张因为技术扎实、业绩突出 ， 被举荐为继任者 ， 也获得了大领导老卢的首肯 。
老张被正式任命的当晚 ， 请全部门吃饭 ， 也邀请了老卢 。
饭桌上他说的一番话 ， 我至今都还记得 。
老张说：
“感谢领导的提拔和肯定 。说实在的 ， 获得升职 ， 我心里除了兴奋 ， 更主要还是忐忑 。
我一直是做事的 ， 现在要开始管人了 ， 肯定需要尽快适应角色转换 ， 还需要卢总多多支持 。
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