在拥有了自我认同+清晰自我认知的情况下，一个进一步能形成强大底层欲望的人，内在的动能和能量感会是极强的，也更能够形成对他人的感召、驱动力和影响力，更能吸引到一群人向自己靠拢 。
▌第三，眼界视野和“向上交流”的能力 。
这部分，其实并非决定性，也完全可以后天突破和修得，但有它和没有它，仍然影响巨大 。
试想一下，一个同样底层欲望、动能强大的人，一个游历过全国甚至全球，见过无数大组织、大公司和高手，另一个人则只是长期在贵州小山村里生存发展 。
则长期下来，前者的可能性和想象力是巨大的，后者，则最多成为当地一个有点影响力和名气的家伙 。
所谓：人是环境的产物，也往往会环境所塑造 。
所以，一个人，同样可以利用好环境来塑造自己 。
在环境上，有两个最基本的道理——
1）你见过多大的世界，才能拥有多大多深度的想象力 。
好比，真实见过N多互联网时代成功的创业者，你才能够+敢于去想象，一个普通人做对一些事，是能在短短几年里逆天改命，甚至对一个行业带来影响的 。
2）你跟谁一起同行，就更容易变成他们 。这个不解释了 。
所以，一个打开了自己眼界视野，拥有“向上交流”能力的人，天花板一定会更高 。
▌第四，核心能力积累+潜在的可带来的杠杆效应 。
所谓“能力积累和潜在可以带来的杠杆效应”这个事挺有意思的，我不妨先举两个例子 。
例1：
两个同学小A和小B，都负责社群运营和内容运营相关工作 。
小A执行力很棒，2年下来，熟悉了各种平台的内容发布、基础规则，也能同时Hold住多线程工作状态，可以很高效的同时完成N多件工作，有点“啥事都能干一点”的状态，ta也挺喜欢在工作中忙碌起来的感觉 。
小B 也干了2年，发现自己大部分工作都不见得可以做得比其他人好，但在1件事上ta自己可以超牛超敏感——在一个社群里，ta可以快速识别到关键人和高净值用户，并且可以很快把节奏带起来在一群人中长袖善舞，也让用户对自己产生强信任 。
上述状态里，小A属于“核心能力不突出，但执行力很强”的状态 。而小B属于“开始有了自己的核心能力”的状态 。
再看例2：
两个人，毕业工作后，都从教育行业的课程研发做起，起点差不多，也都差不多在2年左右有了独立牵头研发一门课程的能力和经验 。
但接下来，小A更多关注“如何升职加薪”，于是在公司里接了很多项目，完成了很多KPI考核，也开始真的慢慢往上走 。
小B则开始关注“我的能力如何在一个价值网络里杠杆效应更高”，于是ta开始思考研究——市面上的课都有哪些类型，哪些课程才是能够1年收入500W+的？
然后，ta开始发现，市面上能收入500W+的课程只有2种类型，要做好这两类课，需要克服解决几个难点 。
ta继续往下钻研，让自己能够做到可以辅助一个有货的讲师做出这样的课 。
然后，ta就拥有了赋能大多数行业内顶级知识IP的能力 。也开始有越来越多的人主动过来找到ta合作 。
同一时间，小A仍然还是一个“会做课的打工人” 。
两个例子看完，我们试着总结下——
第一，“能做事，有执行力”和“能在某件事上创造独特价值”是两码事 。
第二，商业立场上，整个价值链条，无非流量-转化-产品交付-后端供应链等几部分 。
推荐阅读
- 凤尾鱼怎么活泼好动饲养起来很简单 凤尾鱼怎么养
- 风调雨顺四位菩萨叫什么,佛教四大天王为什么风调雨顺
- 美容除皱方法 全面除皱
- 阳后几天不传染,阳性病人多久后没有传染性
- 如何快速清肠 清肠排毒方法
- 写稿子常用四字好词好句
- 谢公离别处,风景每生愁的意思是
- 高等数学学习指导！(高数应该怎么学？）
- 诗歌 读创诵读||对月(作者:杨卫华)