领导整下属最狠的方法 如何管理下属( 二 )


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推卸责任,让你成为“替罪羊” 。
有句话说:“欲加之罪,何患无辞 。”
领导想要排挤一个人出局,最为见效的办法就是“追责” 。
第一个方法,就是“小题大做” 。比如同样是上班迟到,别人可以忽略不计 。但针对你就会“上纲上线”,将之与工作作风、严明纪律等大主题联系起来,当作反面典型,大会小会开展批评,让你抬不起头来 。
第二个方法,就是转嫁责任 。比如,共同参与的某项工作,被检查出有一些瑕疵,需要整改 。那么,根本不把你放在眼里的小领导,就会迅速撇清,把责任全盘推给你,让你成为“背锅侠” 。
也许你想到要去找主要领导辩论一番,但你绝不是他们的“对手”,成心想要将你排挤出局的人,早就“恶人先告状”,你说什么都是“越描越黑”,根本无法“自证清白” 。

结束语:
人在单位,人际关系之所以微妙复杂,就在于很多人仗着手中的点滴权力,对他人施加种种打压,或明或暗,若有若无,将套路和心计玩弄于股掌之间 。
当然,这些“把戏”终归是要被拆穿的,此一时彼一时,那些曾经恶意攻击过他人的人,终究也不会被认可 。
《菜根谭》里写道:“事事要留个有余不尽的意思,便造物不能忌我,鬼神不能损我 。”意思就是说做任何事都要留有余地,不能太绝情 。如果能这样,即使是上帝也不会嫉妒我,鬼怪神灵也不能损害我 。
职场上,谁都不能一直身居高位,谁都不是一直都被人踩在脚下,风水轮流转,做人留一线,日后才好相见 。
【领导整下属最狠的方法 如何管理下属】作者:如风轻似云淡 。
您的幸福,我的祝福 。
图片源自网络 。

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