运营部门的职责是什么，运营是做什么( 二 )

2026-01-01 生活百科生活经验

|一级功能|二级功能| 1 。经营目标和计划管理| (1)根据公司战略发展规划和目标，组织制定和调整本部门年度/月度经营计划和目标。

| (2)负责制定部门年度/月度业务计划，分解目标。

| (3)审核部门内部年度/季度/月度业务计划并跟踪完成情况。

| (4)审核部门内部年度/季度/月度经营成果，完成分析报告。

(5)审查和监督各部门业务目标的实施。

| 2.绩效协助| (1)定期对公司和部门的业务计划和管理目标的完成情况进行分析和评估。

| (2)根据公司经营计划，制定被评估对象的评估内容和评估标准。

| (3)对业务部门的相关绩效考核数据(KPI)进行统计、分析和验证，并将绩效考核结果及时上报人力资源行政部。

| (4)参与公司绩效考核体系的审核。

| 3.业务管控| (1)负责制定并监督公司经营管理相关制度的实施。

| (2)根据管控权限和关键控制点，在业务运营中履行管控职责和监督。

| (3)各部门协调配合，统筹规划公司业务平台和软件产品的资源配置和流程控制。

| 4.信息化规划和系统建设| (1)编制公司信息化发展规划和系统规划。

| (2)编制信息化工作计划，审核发布后进行实施、监测、评估和评价。

| 5.公司软件产品的开发和维护| (1)根据公司战略要求，对公司软件产品进行需求调研、设计、开发和验收。

| (2)负责公共事务。
【运营部门的职责是什么，运营是做什么】

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