我在华为做UX设计师的体验是华为ID和UX设计师岗位怎么样 _我

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去年七月我从米理毕业了，回国之后就开始了漫长面试之路。因为不想闲下来，所以找了个万科的实习，直到今年年初我拿到华为的offer，就正式成为了“华为人” 。
听康石石老师说，很多同学跟我当时一样对大厂有期待、有疑问，想得到一些关于面试和工作方面的信息。所以这次，就分享一些我所了解的关于华为面试和工作体验，希望能帮助各位学弟学妹更加了解自己梦想中的工作。
华为很需要设计师听上去有些不可思议，但华为确实很期待新生代设计师的加入。而且不仅仅是交互、用户人因研究，连被很多人说找不到工作的视觉设计师，华为都很需要。
这里面的原因其实很难去分析，一方面可能是因为华为在招聘人才方面的确很严格，另一方面可能是因为像华为这种科技公司，给外界带来的印象会比较古板或者怎么样，导致很多同学会感觉找不到发挥的空间而投奔艺术类的工作室。
这种情况下，让我们部门的人力很难上涨，这就导致每个人的工作相当饱和（倒也没有007那么恐怖），亟需新鲜力量的加入。
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我所在的部门主要负责全部华为手环和穿戴的交互设计，以及衍生出来的健康运动的生态产品交互。小件如市面上卖的智能手表，大件如跑步机，或者涉及到未来专业运动的各项机器或软件的研究。
为了方便，下文就统一简称为“穿戴” 。我们做设计，不只是简简单单做个App就完事了。就像穿戴，因为运动领域本身很庞大，而华为近些年来做的运动健康生态产品也越来越多了。我会从一个手表延伸到一个APP的设计，再延伸到跑步机锻炼，再延伸到专业运动（如滑雪、赛车）之类的更大的体验设计上去。
独自背包跨国旅行
这种一个设计师负责一整条生产链的工作分配在华为属于常态，也很符合当下服务设计专业大火的大环境。
我有个皇艺毕业的同事，他负责的线路是智慧生活方向，主要体现在控制中心的制作。这个跨度就更大了，包括手表上、汽车上、手机上等等，反正是跟控制中心有关的，都跟他有关。
这要求设计师针对不同的硬件部门，去表达相似但又需要场景适配的设计，但在最后，还要形成一致的交互样式呈现给用户。不能说我手表上的控制中心长一个样子，到了手机上的操作逻辑就不一样了。这是不行的。
米兰路上总有十分attractive的家具店
所以我说为什么华为缺人才呢？毕竟能负责整条线路的设计师太少了，设计师是紧缺的，部门仅有4个交互设计师负责全部穿戴系统的交互设计，项目颗粒度很大。
入职华为需要什么呢？华为最近都在完善鸿蒙系统的搭建，所以跟许多科技公司不太一样，我更多做的是多硬件跨场景的这种设计，也就是说，做的服务设计比重比较大吧 。不过这也不代表非服务设计专业的就不能来应聘。
说起来，华为对应聘者的要求到底是什么呢？就我目前几个月的观察和个人经历，给同学们大致总结一下：
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1.具备管控项目的能力
目前的华为处于一个转型的阶段，他要求设计师们拥有更多的管控项目的能力 。
与之相对的，对于项目，我们比大部分大型科技公司的设计师有更大的掌控能力。交互除了可以对下游视觉和开发进行管控，也可以对上游需求进行体验管控和建议。除此之外还需要对开发者的设计进行管控。当项目需要引入新的体验时，可以自己准备方案进行提议，从自己的专业意见影响整个产品的体验。
举个例子：比如说当设计师突然出现一个新的想法，或者想要拥有一套新的视觉理念，或者是设计理念，这时候可以自己组织好理念框架，上评审会决策，通常好的完善的设计理念都可以得到重视和落实。
同学们不要小看这方面，他很现实。你要明白处于我们当前社会的企业结构下，有很多消息落地方面确实是不完美的。而且国内经济的高速发展没有让我们一年、两年，慢吞吞完成一个项目的机会，所以基本上每个项目也就3个月-6个月的时间，这个时候还要跟上级协调，跟下面协商，的确在项目上需要花费更多的耐心。
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2.面试需要注意什么？
这个就要谈到我的面试经历了。华为的面试一共有三轮，面试官都是设计部门的”老华为们“，问题也不刁钻：基本都是在聊作品集和一些交互知识。
就有两点需要注意：
一是假如面试官问你：为什么选择应聘华为的交互设计师？
当时我回答目标很明确，我跟他们说因为我喜欢做全场景跟多设备之间的交互，像这种回答就没问题。再加上作品集赋能，就很简单地过了。
第二点需要注意的是：笔试。
笔试会卡掉很多人，而且折在性格测试上的尤其多。大企业嘛，有自己的理念自然也希望能吸入与自己理念相对统一的人，就跟导师会吸收与自己研究方向一致的学生到研究室一样。
又因为我们要管控项目，所以华为要求员工具备与人沟通的能力，但更重要的是个人能力，特别是项目管理能力和团队协调能力。
【我在华为做UX设计师的体验是华为ID和UX设计师岗位怎么样】这是为了杜绝当项目出问题时，大家却想通过交际关系来逃避责任。华为的氛围是比较正直和善良的，所以大家不喜欢通过交际能力去逃避问题，也避忌拉帮结派。因为华为是一个希望团队通过实力合作来达成一致的地方。
对于责任制的分配公司有自己相应的制度和惩罚机制。如果作为一个交互设计师，因为个人过错导致项目开发期的耽搁，通常来说第二天公司的大字报头条就属于你了。
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3.华为的海归设计师多吗？
80%-90%左右吧。像英国的伦艺和皇艺，美国的罗德岛和帕森斯等的留学生有很多。
而且华为喜欢不同领域的设计师，期待大家为华为带来新的改变和进步。我们在华为也有自己的导师，会对我们有针对性的进行培训，所以大家在留学初期也不用担心不同的国家和学校，有不同的风格会影响我们之后的职业规划。
还是那句话，很多企业很包容的，他们也希望全面的发展，就像华为一样。
总的来说，如果同学们想要入职华为，可以多了解公司近期的发展趋势和设计理念，像鸿蒙系统、AI、智慧生态都是热点词汇。
而且从现实层面出发，华为的薪资还是不错的。除了基本薪资，大概工作两三年左右后，激励和提成的比例就可能占据整体收入的2/3 。
设计师要把自己当作一个演员说白了，我们解决的用户的问题，尤其是在产品迭代这个环节上。很多问题是需要真正用过这个产品的人，去反馈出来的。坐在格子间里的设计师和工作人员，是发现不了的。
所以，我也会把自己当成一个演员，就比如我要做一个关于滑雪的项目，我就去学滑雪，扮演一个滑雪的初学者或者爱好者。每天按照滑雪爱好者的的剧本，去体验他们的生活。如此这般，我才能成为我这个项目的深度和专业用户，去发现目前版本存在的问题。
华为的工作流程也是这样，我在刚开始接手某个项目的时候，我的组长说：你最好自己去体验一下，华为有专门的实验室，也有专家可以带你去。
说实话一开始挺不情愿的，虽然以前在米理也经常会跟一些专家交流体验，但跟这个感觉完全不一样。我要在一个很专业的人面前当小白，然后尝试去领悟这个东西，心绪更复杂些。
体验潜水
后面发现实在没办法，在工作流程中你就发现，很多事情你不经历根本想不通。就好比一直生活在北方的人，不去亲身体验根本无法体会南方回南天，墙上都是水珠，袜子晾几天都不干的绝望。
然后我就跟着华为的专家去学习，去体验。发现整个体验过程的东西，都会超出自己原本的想象。讲真，亲身经历比你进行再多的调研都更有意义。
课程中请专业演员做prototype测试
很多人会说，了解一个领域或者什么的学会观察很重要，只有观察明白了之后才能把你发现的东西展示给大家看。
这种方法没有错，而且是一个很不错的设计方法，但是只适合比较初级的设计师。想要成为能够真正解决问题，甚至引领一个行业的设计师，要学会的是成为一个演员，扮演各行各业的人，才能真正的体会到他们最真实的需求。
当你真正把自己当作一个演员，沉浸在自己的设计当中，这样无论是个人也好，还是整个团队也好，或者是最后产品面世也好，都会更打动人。
不知不觉说了很多，但这些都是我亲眼所见，也是最想分享给各位学弟妹的。更多关于大厂就业的问题，欢迎在后台留言讨论。如果你还有更多关于艺术留学&作品集相关问题，可以再去问问康老师。

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