职业生涯发展阶梯模式有哪些 职业生涯发展目标解释


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1. 单阶梯模式,又称传统职业道路,它是指员工在组织里从一个特定的工作到下一个工作纵向发展的途径 。单阶梯模式多在一些性质比较单一的组织中实行 。
2. 网状职业阶梯,就是纵向发展的工作序列5261与横向发展机会的综合交叉 。这一途径承认某些层次的工作经验具有可替换性,可以使员工4102在纵向晋升到较高层次职位之前具有拓展和丰富本层次工作经验的经历 。
3. 横向技术阶梯模式1653,尽管这条道路可能没有晋升,员工却可通过增加自己对组织的价值使自己获得新的发展版机会 。
4. 双阶梯权模式,为了摆脱传统组织职业生涯发展单阶梯即单一行政职位系统的弊端,许多组织都为技术人员或其他有重大贡献的人员提供了更多的发展机会 。
对职业生涯阶梯模式是怎样理解的对职业生涯阶梯模式是,
就是刚刚开始在阶梯的一级阶梯,
也就是通过自身努力,
慢慢的往上面爬
职业生涯名词解释职业生涯是一个人一生所有与职业相连的行为与活动以及相关的态度、价值观、愿望等连续性经历的过程,也是一个人一生中职业、职位的变迁及职业目标的实现过程 。
简单地说,一个人职业发展的状态、过程及结果构成了个人的职业生涯 。一个人对其职业发展有一定的控制力,他可以利用所遇到的机会,从自己的职业生涯中最大限度地获得成功与满足 。

扩展资料:
职业生涯成长分为两个方面:
1、内职业生涯
内职业生涯是指从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程 。它是别人无法替代和窃取的人生财富 。
2、外职业生涯
外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作时间、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程 。它是依赖于内职业生涯的发展而增长的 。
二者的关系
1、内职业生涯发展是外职业生涯发展的前提,内职业生涯带动外职业生涯的发展;
2、外职业生涯的因素通常由别人决定、给予,也容易被别人否定、剥夺;内职业生涯的因素由自己探索、获得,并且不随外职业生涯因素的改变而丧失;
3、外职业生涯略超前时有动力,超前较多时有压力,超前太大时有毁灭力;内职业生涯略超前时舒心,超前较多时烦心,超前太大时要变心 。
参考资料来源:搜狗百科-职业生涯
什么是双阶梯职业生涯规划?双阶梯职业生涯规划是指组织为技术人员设计纵横两条平等的晋升路径 。纵向是技术路径,在本专业领域继续发展 。横向是管理路径,技术人员可实现向管理阶梯的转变 。这几条路径层级结构是平等的,而且每一技术等级都有对应的管理等级 。
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职业生涯发展阶段包括哪些职业生涯发展阶段包括成长阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段和下降阶段 。
成长阶段
成长阶段大体上可以界定在从一个人出生到14岁这一年龄段上 。在这一阶段,个人通过对家庭成员、朋友以及老师的认同以及与他们之间的相互作用,逐渐建立起了自我的概念 。在这一阶段的一开始,角色扮演是极为重要的,在这一时期,儿童将尝试各种不同的行为方式,而这使得他们形成了人们如何对不同的行为做出反应的印象,并且帮助他们建立起一个独特的自我概念或个性 。到这一阶段结束的时候,进入青春期的青少年 (这些人在这个时候已经形成了对他们的兴趣和能力的某些基本看法)就开始对各种可选择的职业进行带有某种现实性的思考了 。