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2004年国税工作总结

2004年 , 在省市国税局及区委区政府的直接领导下 , 我局认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想 , 树立和落实科学发展观 , 深入贯彻十六大和十六届三中、四中全会精神 , 紧紧抓住全年工作重点 , 坚持聚财为国、执法为民 , 围绕组织收入这个中心 , 把握税收工作主题 , 狠抓“两基”建设 , 求真务实 , 锐意进取 , 全面扎实地开展各项税收工作 。现将一年来我局的工作开展情况汇报如下:s0100
一、大力推进依法治税 , 狠抓收入 , 为超额完成全年税收收入任务奋力拼搏 。
2004年 , 我局的收入任务是8.65亿元 , 比上年实际完成数增加了2100万元 , 绝对增长2.72%(按可比口径分析:省电力公司负增长33%;兴业银行增长47%,其余增长14.92%) 。面临着这一艰巨的收入任务 , 我局坚持“依法征税 , 应收尽收 , 坚决不收过头税 , 坚决防止和制止越权减免税”的原则 , 发扬吃苦耐劳的拼搏精神 , 把各项征管工作做细做实 , 通过细致的调查分析、加强税源监控、加大清欠力度、规范小规模纳税人的公开定额、深入开展税收执法检查、推行执法责任制等各种有效手段 , 大力整顿和规范税收秩序 , 终于使收入工作从上半年的差进度到七月份税收收入突破1.2亿元 , 超序时进度1.6个百分点 , 十月份时再创佳绩 , 入库税款1.3亿元 。截止12月31日 , 我局完成各项税收收入92348万元 , 其中增值税57801万元 , 占62.6% , 企业所得税29188万元 , 占31.6% 。比年初市局下达的收入任务数86490万元超收了5858万元 , 超计划6.8% 。比上年同期的84419万元增收了7929万元 , 比增9.4% 。
二、深化税收改革 , 树立税收经济观 , 规范机构设置 。
(一)树立税收经济观 , 努力为地方经济发展提供优质服务
为了进一步牢固树立税收经济观 , 努力为地方经济的发展提供优质服务 。新年伊始 , 我局专门组织中层以上干部到金山工业区、台西科技园区参观 , 了解本辖区的工业发展情况 , 为企业排忧解难;同时还组织科、分局长分别到各街道深入了解情况 , 召集各街道负责人开座谈会 , 探讨税收工作与社区工作对接的新思路 。
1、与社区工作对接:定期提供各街道税收收入报表数据;对街道招商引资的新增企业提供税收政策咨询以及纳税筹划等方面的服务;在街道社区建立涉税案件举报网络 , 协助税务机关收集涉税信息 , 检举漏征漏管户 , 同时监督税务干部廉政敬业形象 , 规范税务干部执法行为 。
2、树立六种意识 , 提供优质服务:各科(室)、分局在坚持依法治税不放松 , 坚持从严治队不含糊 , 坚持规范管理不能丢 , 坚持优质服务不折扣的同时 , 通过树立超前意识、长期意识、换位思考意识、全面意识、高标准意识、效率意识等六种意识 , 努力为纳税人提供优质服务 , 在5.18活动期间通过台江电子税务局纳税服务网站推出网上税收政策咨询解答 , 延长办税服务厅工作时间(取消午休) , 设立纳税服务绿色通道等措施 。在日常税收管理过程中 , 能够急企业之所急 , 热情为企业分忧解愁、全程跟踪 , 开通绿色通道 , 简化办税手续 , 努力为纳税人提供优质、便捷的办税服务 。
(二)规范机构设置 , 调整机构职能 , 明确职责分工 , 加强征管各环节之间的业务衔接 。
为进一步完善“集中征收 , 重点稽查”的征管格局 , 合理配置人力资源 , 加大干部轮岗制度 , 建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体制 , 实现属地化、专业化、精细化管理 。12月份 , 我局在机构设置和机构职能等方面进行了更为合理的调整 , 使各工作岗位的职责更明确 , 各征管环节之间的业务衔接更为流畅:一是按照属地管征为主 , 分类专业化管理为辅的原则 , 改变原来管理科负责管一般纳税人 , 管理分局管小规模纳税人的方法 , 对一般税源实行属地管理 , 对少数重点税源实行分类专业化管理;二是在原有机构的基础上 , 将税政征管科分为政策法规科和征收管理科 , 并增设了稽查组、车购办等机构;三是按照管征税源的多少及岗位的需要配备各科室的人员 , 根据干部的实际工作能力及岗位轮换制度的要求进行人员调整 。

工作总结 国税